盈峰环境三季报发布，年累计营收达95.44亿元，装备硬核领跑，技术创新铸行业标杆

　　10月29日,盈峰环境2025年三季报发布,截止报告期末,全年累计回款99.20亿元,同比增长21.44%,全年营业收入累计达95.44亿元,同比增长2.87%,经营业绩稳中有升,持续引领行业。以装备制造为核心引擎,盈峰环境凭借持续迭代的技术创新与全场景产品矩阵,交出了一份彰显行业领军地位的答卷。从主导全球环卫装备标准制定,到智能装备的规模化落地;从新能源赛道的持续领跑,到海外市场的拔节突破,公司用硬核实力诠释“中国智造”的标杆价值,构建起难以复制的产业竞争壁垒。

　　标准引领:主导 ISO 国际标准,定义全球行业规则

　　作为装备领域的技术领航者,盈峰环境的创新实力已获得全球行业认可。10月14日第56个“世界标准日”,由公司主导编制的ISO国际标准《垃圾车词汇、分类和商业规格要求》(ISO 13155)正式全球发布,这是中国环卫车制造业首个主导制定并发布的ISO国际标准,标志着我国在该领域实现从技术“跟随”到规则“引领”的历史性跨越。

　　历经三年深耕,盈峰环境牵头联合德国、意大利、日本等多国专家,破解了全球垃圾车产业“术语混乱、标准不一”的行业痛点,搭建起全球通用的“技术语言体系”。该标准不仅清晰界定智能装备的功能部件与性能指标,更成为后续安全、智能等专项国际标准的基础框架,为中国环卫装备“出海”扫清技术壁垒,也印证了盈峰环境在全球环卫装备领域的技术话语权。

　　技术硬核:全栈自研,构建核心技术护城河

　　盈峰环境将研发创新深植发展基因,以“十年三代”的迭代节奏推动装备技术持续突破。在智能清洁装备领域,第三代AI清洁机器人“小蜜蜂”集成5G、机器视觉、深度自学习等前沿技术,可自主完成路径规划、清扫、垃圾倾倒、自动充电等20项核心任务,单台每日能替代 4-6名环卫工人,实现了作业效率的跨越式提升,较传统模式提升高达50%,在广州自动驾驶环卫竞赛中包揽“最佳技术奖”与“最具人气奖”,已在全国21个省份,深圳、成都、南京、天津、西安等40余座城市实现规模化应用。

　　针对不同场景需求,公司创新成果持续涌现:“龙卷风”纯电动洗扫车搭载两台行业首创“龙卷风”风机,阻力降低37.5%,作业能耗低,年省20万元/台!清洁率高达98.3%,行业第一;“虎鲸”纯电动清洗车以“超省水、超省电、超省钱”为核心优势,单台年省水费2.16万元、电费2万元,真正做到高效节能与经济效益的统一;智能高机系列产品全球首发即斩获批量订单,GKS28/GKS32高空作业车实现厘米级精准操控,T66E-Li直臂平台综合续航提升20%,S1930剪叉平台搭载行业领先的智能能效管理系统,已覆盖全国50多个城市的市政绿化、建筑维护等场景。截至目前,公司累计拥有1300余项专利,168项软件著作权,构建起覆盖智能控制、新能源应用、无人作业的全栈技术体系。

　　产品矩阵:全场景覆盖,领跑行业发展赛道

　　依托深厚的技术积淀,盈峰环境打造了覆盖500余个型号的全场景装备产品矩阵,持续领跑行业发展。在环保装备领域,公司连续24年稳居行业第一,2025 年上半年销量达6194辆,市场占有率提升至18.8%,展现出强大的市场议价能力与产品竞争力。

　　新能源赛道表现尤为亮眼,公司新能源环卫装备连续3年销量稳居行业首位,推出的清洁车凭借“超省水、超省电、超省钱”优势,单台年省水费2.16万元、电费2万元,实现环保效益与经济效益的双重提升。针对不同应用场景,明星产品各展所长:新能源垃圾车零污染、高效率作业,装载效率提升31%,综合作业效率提高22%;灵活清洗车轻松破解商圈重油污难题;18吨纯电动垃圾压缩车独创四连杆机构,适配不同地域垃圾桶差异,成功交付马来西亚并获“非常满意”评价。从城市清扫到高空作业,从冰雪清除到垃圾处理,盈峰环境构建起全流程装备解决方案,成为行业产品创新的风向标。

　　全球拓展:中国智造出海,标杆案例遍布全球

　　技术与产品的双重优势,推动盈峰环境全球化布局持续提速。依托泰国、意大利两大生产基地,公司构建起辐射东南亚、欧洲的本土化制造网络,产品远销全球60余个国家和地区,超过23万台装备在全球稳定运行,成为“一带一路”绿色建设的重要力量。

　　2025年以来,海外市场捷报频传:5月,泰国工厂首批纯电动雾炮车成功交付当地政府机构,以“性能稳定、操作便捷”获高度认可,为东南亚市场拓展奠定坚实基础;6月,为越南河内定制的300台套智能环卫装备仅用108天完成“调研-生产-交付”全链条闭环,在复杂路况中展现卓越适应性,获当地政府盛赞;同月,马来西亚环卫行业首批纯电动垃圾压缩车顺利交付,开启当地环卫领域绿色转型新篇章;8月,向蒙古国首都乌兰巴托出口的91台环卫装备顺利发车,“一地一策”的定制化理念获客户高度赞扬。“国际标准背书+定制化产品+ 本土化服务”的出海模式,让盈峰环境成为中国智造走向全球的优秀范本。

　　服务赋能:全生命周期保障,筑牢客户信任根基

　　盈峰环境深知,装备的硬核实力不仅体现在技术与性能上,更离不开完善的服务支撑。公司构建起覆盖全球的服务网络,布局400余个服务网点,配备739名专业工程师,提供7×24小时快速响应服务,实现“售前-售中-售后”全生命周期保障。

　　2025年第23届“服务万里行”活动覆盖全国167座城市,完成49653台装备全面巡检,形成超4.5万份电子健康档案,开展近千场技术培训,实现从“被动维修”到“预测性维护”的升级。针对海外客户,公司同步推进技术团队培训与定制化服务,让每一台出海装备都能稳定高效运行。这种“产品+服务”的双轮驱动模式,赢得了全球客户的广泛信赖,也成为公司持续领跑行业的重要支撑。

　　公布员工持股计划:以利益共享筑牢长期发展人才基石

　　为实现人才与企业的深度绑定、长期共生,盈峰环境持续完善激励机制。2025年10月 28日,公司董事会正式审议通过第三期员工持股计划草案,计划覆盖165名核心骨干,涉及总金额达4亿元。值得关注的是,本次计划于不设折扣,这一设计既体现了核心员工主动以真金白银投入公司发展的决心,也彰显出员工与企业共担经营风险、共享成长机遇的责任共识。

　　作为公司长效激励体系的关键一环,本次员工持股计划并非孤立举措。依托成熟的合伙人机制,盈峰环境已形成系统化的激励布局——历年来累计推行三期股票期权激励计划及两期员工持股计划。这一系列制度设计的核心,是通过“利益共享、风险共担”的规则,打破股东、公司与员工之间的利益壁垒,将三方利益深度融合,最终构建起休戚与共的“事业共同体”。

　　从长期发展价值来看,这套激励体系将产生双重核心作用。一方面,通过合伙人机制凝聚核心力量,充分激活全员的积极性与责任意识,让员工从“参与者”转变为“共创者”;另一方面,以稳定的人才激励筑牢发展基石,为公司战略稳步落地、经营业绩持续提升提供保障,同时确保每一位核心参与者都能深度分享企业成长红利,最终实现股东、公司与员工的三方共赢。

　　三季报的发布,不仅是对盈峰环境阶段性成果的总结,更是其技术创新与装备实力的再次印证。从主导全球标准到深耕技术研发,从全场景产品矩阵到全球化服务网络,盈峰环境正以行业标杆的姿态,持续引领环卫装备产业向智能化、新能源化、全球化方向迈进。未来,公司将继续以创新为魂、以品质为基,用更多硬核产品与技术成果,书写中国智造的崭新篇章。